ONGOING / SEMINAR RESEARCH

ゼミ・
研究アーカイブ

Question. Explore. Understand.

RESEARCH FOCUS

技術をどう選び、
製品の違いをつくるか。

EV・SDV時代の企業境界と製品定義を、現地調査と公開資料から考える。中国3事例で比較軸を形成し、次に日本側で検証する。

中国側の調査を、比較できる研究へ。

01 / FIELDWORK

2026年8〜9月の店舗体験とBYD展示を整理。観察と解釈を分けて保存する。

02 / COMPARISON

技術の獲得、企業境界、統合権、製品定義、差別化、開放性を共通の問いにする。

03 / NEXT

次回はNissan／SHMを対照し、期中報告へ。CATLは補足ケースとして扱う。

RESEARCH JOURNAL / 01—04

中日EV市場の違いとXiaomiの参入事例を手がかりに、産業エコシステム競争への問題意識を整理。

日産、Sony Honda Mobility、Huawei、Xiaomiを比較。中国ICT企業と日本自動車企業の連携から、産業エコシステム競争への移行を考察。

自動車・ICT企業とCATL、AESC、NVIDIA、Qualcommの連携を比較。サプライチェーンの変化と、公開インタビューによる共起ネットワーク分析の方向性を検討。

Huawei／奕境・Xiaomi・BYDの現地材料を、観察・発言・公式資料・解釈に分けて整理。六軸比較とTrade-off分析から暫定仮説v2を提示し、Nissan／SHMで次に確かめる問いを定める。